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    公司總經理袁擁軍首先傳達了精華集團公司年度經濟分析會精神，集團公司總結了過去一年發展成果是，一是堅守發展定力不動搖，二是堅持深入改革不動搖，三是堅持品牌運作不動搖，四堅持人才建設不動搖。在新的一年，集團公司要穩重求進向進中求穩轉變，全體員工要思維求新，態度求實，能力求專。

    隨后公司董事長吳玉祥結合江蘇森萱醫藥公司的發展，給與會人員上了一堂生動的勤政廉政警示教育黨課。

    他說，2022年春節即將來臨，節日期間往往是腐敗易發時期，這既是對黨員廉潔自律意識的考驗，也是落實“兩個責任”，抓黨風廉政建設、正風肅紀的關鍵節點。強化警示教育筑牢思想防線一是要講政治，有信念，拉緊思想“防線”，二是要講規矩，有紀律，不越紀律“紅線”，三是要講道德，有品行，守住道德“底線”，四是要講奉獻，有作為，明確責任“界線”。我們務必要提高警惕、防微杜漸，不該做的事情決不做，不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，自覺筑起反腐倡廉的“防火墻”，積極構建廉潔過春節的優良風尚。

    如何做到勤政，完成好2022年經營目標，吳玉祥董事長提出了四點要求，一是要“居安思危”，雖然我們基本完成了2021年經營目標，但我們要充分認識到森萱醫藥面臨當下疫情錯綜復雜的環境及國內外市場競爭激烈及價格下降的不利影響，生產上面臨能源雙控緊張的局面。二是要“未雨綢繆”，針對以上問題，我們要練好內功，做到進中求穩。要抓好管理，生產上抓好質量管理、成本管理，安全管理、環保管理，研發上抓好做精老品種、布局新品種，從傳統生產向高質量發展轉型，銷售上穩保現有銷售存量的基礎上，努力開發新市場，做好增量。三是要珍惜工作，疫情及經濟下行致使很多公司都在裁員降薪，森萱醫藥公司還在努力給員工加薪，大家要珍惜這一來之不易工作環境。《2022年新的一年，你靠什么在單位立足?》這篇文章，大家要抽時間學習，春節后黨總支組織全體黨員和主管以上管理人員寫讀后感，我們要不斷提升自己的技能本領，提升自己的價值，更好地為公司服務。四要提振信心，我們要“咬定”集團下達的全年經營目標，發揚“團結拼搏、艱苦創業、唯實唯新、強毅力行”的新江蘇森萱精神，全體員工上下一心、踏踏實實、埋頭苦干、開拓創新，確保完成全年目標。

    最后，會議對主管以上人員發放了新版《黨風廉政建設和反腐倡廉學習手冊》，吳玉祥董事長代表公司祝全體黨員和員工新春快樂!萬事如意!